Ngành Dầu Khai Thác Thay Đổi: Cắt Giảm Quy Mô Lớnh, Chuyển Hướng Sang Tự Động Hóa

Trong một làn sóng cắt giảm việc làm chưa từng thấy, các tập đoàn dầu khí hàng đầu thế giới đang thực hiện những biện pháp cắt giảm nhân sự quy mô lớn, trong khi sản lượng dầu lại đạt gần mức kỷ lục. Sự thay đổi này không chỉ phản ánh xu hướng tự động hóa mà còn cho thấy sự chuyển dịch cơ cấu sâu sắc trong ngành công nghiệp năng lượng truyền thống.

Cắt Giảm Việc Làm Quy Mô Lớnh

Chevron đang cắt giảm tới 9.000 việc làm trong năm nay, tương đương một phần năm lực lượng lao động toàn cầu của công ty. Đây là một phần trong quá trình hợp nhất thương vụ mua lại công ty trị giá 53 tỷ USD của Hess. Không phải Chevron một mình, ExxonMobil cũng đã cắt giảm 2.000 việc làm, trong khi BP sa thải hơn 5% nhân viên cộng thêm 3.000 hợp đồng lao động. ConocoPhillips cắt giảm từ 20-25% nhân sự, và Imperial Oil cắt giảm một phần năm nhân viên đồng thời đóng hoàn toàn văn phòng Calgary.

Xu Hướng Dài Hạn: Sản Lượng Tăng, Việc Làm Giảm

Điều đáng chú ý là sản lượng dầu không hề giảm - nó đang ở gần mức kỷ lục. Tuy nhiên, việc làm lại đang biến mất nhanh chóng. Vào tháng 6 năm nay, số lượng lao động trong ngành khai thác dầu khí ở Mỹ giảm xuống còn 114.500 người, mức thấp thứ hai được Cục Thống kê Lao động ghi nhận, chỉ sau mức đáy đại dịch vào năm 2021.

Quay lại tháng 1 năm 2016, số lượng lao động khai thác đạt đỉnh 187.300 người, ngay trước khi giá dầu lao dốc thảm hại. Mười năm sau, lực lượng lao động này đã giảm gần 40% so với con số đó, ngay cả khi các giếng dầu ở Permian và Eagle Ford liên tục phá vỡ các kỷ lục sản lượng.

Bảng Xu Hướng Việc Làm Khai Thác (2016-2024)

Sự sụt giảm từ tháng 5 đến tháng 6 không phải là hiện tượng mới. Trong 11 năm qua, việc làm khai thác đã giảm trong chính khoảng thời gian này trong 7 năm. Dù có thể gọi đây là hiện tượng theo mùa, nhưng mức sàn cứ giảm hàng năm.

Nguyên Nhân Sâu Xa: Tự Động Hóa, Sáp Nhập và Đổi Mới Đầu Tư

Trước khi ai đó nghĩ rằng đây là lỗi của năng lượng tái tạo - không phải, ít là không trực tiếp. Không có nhân viên Chevron nào bị sa thải vì một trang trại điện gió được xây dựng bên cạnh. Thực tế, nguyên nhân chính đến từ tự động hóa, các thương vụ sáp nhập và một thập kỷ các nhà đầu tư ưu tiên lợi nhuận hơn tăng trưởng.

Năng suất lao động đã tăng 11.4% vào năm 2023 trong khi đầu vào lao động gần như không đổi. Năng suất tổng thể yếu tố đã chuyển từ mức giảm 14.7% vào năm 2021 lên mức tăng 30.2% hai năm sau. Không ai làm việc chăm chỉ hơn ngoài kia - họ đang làm việc với công cụ tốt hơn và với số lượng ít hơn.

Tác Động Chuỗi Cung Ứng

Việc khai thác tuy là số nhỏ hơn trong hai con số quan trọng ở đây. Ngành dịch vụ dầu khí - các nhà thầu khoan, đội hoàn thiện, bơm áp suất - sử dụng khoảng 627.000 người, gấp năm lần số lượng lao động khai thác, và đang mất việc nhanh hơn.

Hệ lan tỏa cũng rất sâu rộng - mỗi công việc khai thác ước tính hỗ trợ khoảng 850.000 việc làm chuỗi cung ứng và chi tiêu. Với ngành công nghiệp liên tục tìm cách cần ít nhân lực trực tiếp hơn, số lượng vị việc làm này đang bị đe dọa.

Chuyển Hướng Kỹ Năng và Thay Đổi Địa Lý

Texas là nơi làm phức tạp câu chuyện. Trong khi việc làm khai thác ở đó tăng trong ba tháng liên tục đến tháng 5, sau đó giảm mạnh vào tháng 6 (giảm 1.500-2.000 vị trí), Texas lại ghi nhận 10.409 tin đăng tuyển dụng vào tháng 5, tăng 6% so với tháng 4, nhiều hơn bất kỳ tiểu bang nào khác. Houston một mình có gần 2.700 tin đăng.

Phần lớn việc tuyển dụng đó nằm trong các hoạt động hỗ trợ và dịch vụ, không phải khai thác - cùng một tầng ngành đang hấp thụ những cắt giảm sâu nhất ở nơi khác. Điều thực sự đang viết lại Permian hiện nay không phải là khoan, mà là điện.

Microsoft đang thảo luận với Chevron và Engine No. 1 về một nhà máy khí trị giá 7 tỷ USD gần Pecos, được xây dựng cụ thể để cung cấp năng lượng cho trung tâm dữ liệu AI, kết nối thẳng vào các giếng khí của Chevron thay vì lưới điện Texas quá tải. Vài trăm dặm về phía đông, khuôn viên Stargate của OpenAI ở Abilene thực hiện cùng chiến lược - nhà máy khí riêng, không cần lưới điện.

Khoảng Cách Lương và Thiếu Hụt Kỹ Năng

Điều thú vị là khoảng cách lương này đang ngày càng lớn khi cơ cấu tiếp tục thay đổi. Ít công nhân dầu hơn, nhiều kỹ thuật tự động hóa hơn. Ít thợ dầu hơn, nhiều chuyên gia vận hành từ xa hơn.

Điều này giải thích tại sao một nửa nhà tuyển dụng khai thác và khai khoáng nói rằng họ không thể đủ thợ điện và thợ lành nghề, trong khi tổng số lượng nhân viên giảm. Không thực sự là quá ít lao động, mà là kỹ năng sai đang nằm trong tay sai - một giếng dầu hiện đại, tự động hóa chạy trên hệ thống cảm biến, giám sát từ xa và bảo trì dự đoán, không phải đào tạo mà nhiều lực lượng lao động hiện tại đã dành nhiều năm xây dựng.

Tương Lai Ngành: Địa Nhiệt và Dữ Liệu Trung Tâm

Điều này không có nghĩa là công nhân dầu khí không có nơi để đi. Nó có nghĩa là nơi họ có thể đi không luôn khớp với nơi họ đang đứng. Địa nhiệt là sự phù hợp rõ ràng nhất. Một ước tính của Bộ Năng lượng năm 2024 cho thấy số người đã có kỹ năng khoan và địa tầng mà địa nhiệt cần vào khoảng 300.000 người. Lực lượng lao động địa nhiệt thực tế hiện nay chỉ là 8.870 người.

Năng lượng sạch nói chung trông mất cân bằng theo cách dễ hiểu nhầm. Điện mặt trời, gió, xe điện, hiệu quả và lưới điện cùng nhau sử dụng 3.56 triệu người hiện nay, nhiều hơn ba lần so với khoảng 1.9 triệu người trong ngành dầu, khí đốt và than đá, và tăng trưởng nhanh gấp ba lần phần còn lại của nền kinh tế.

Nhưng việc làm không ở nơi các đợt sa thải dầu khí. Các nhà nghiên cứu đã ghi nhận một sự không phù hợp địa lý thực tế - những nơi mất việc làm dầu khí và những nơi thêm việc làm năng lượng sạch hiếm khi là những nơi giống nhau, và công nhân không di chuyển để tìm công việc mới ngay cả khi kỹ năng của họ chuyển đổi một cách sạch sẽ.

Kết Luận: Ngành Không Biến Mất, Chỉ Chuyển Đổi

Ngành công nghiệp không chết tiệt - nó đang sản xuất gần mức kỷ lục và có thể sẽ tiếp tục như vậy trong một thời gian. Điều đã thay đổi là cần ít người hơn để đạt được những con số đó, và những người đó là ai. Ít công dầu hơn, nhiều kỹ thuật tự động hóa hơn. Ít thợ dầu hơn, nhiều chuyên gia vận hành từ xa hơn.

Khoảng cách lương này sẽ chỉ ngày càng lớn khi cơ cấu tiếp tục thay đổi. Dù có ai lập kế hoạch cho nó hay không, lực lượng lao động đã tự sắp xếp mình. Ngành dầu khí không biến mất - nó đang chuyển đổi với ít người hơn nhưng có kỹ năng chuyên môn cao hơn.

Đối với những người sống sót sau một thương vụ sáp nhập, họ thường nhận được công việc có lương cao hơn, chuyên môn hơn so với những công việc họ bắt đầu. Đây là một tập hợp hẹp các loại công việc đang biến mất. Không phải toàn bộ ngành.

Cùng một ngành. Ít việc làm hơn, khác biệt hơn.