TKV Tăng Cường Chuyển Đổi Số Để Đạt Quản Trị Hiện Đại

TKV đẩy mạnh chuyển đổi số hướng tới quản trị hiện đại

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ, Tập đoàn Công nghiệp Than Khoản sản Việt Nam (TKV) đang nỗ lực đẩy mạnh công tác chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả quản trị và sản xuất. Vừa qua, Chủ tịch Hội đồng thành viên TKV Ngô Hoàng Ngân - người đồng thời là Trưởng Ban Chỉ đạo chuyển đổi số Tập đoàn - đã chủ trì hội nghị trực tuyến quan trọng đánh giá kết quả công tác chuyển đổi số 6 tháng đầu năm và xác định phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026.

Hội nghị trực tuyến quy mô lớn

Hội nghị được tổ chức dưới hình thức trực tuyến với hai điểm cầu chính tại Hà Nội (trụ sở chính TKV) và Trung tâm Điều hành sản đặt tại Quảng Ninh. Sự kiện quy tụ sự tham gia của lãnh đạo các đơn vị thành viên, các chuyên gia công nghệ và đội ngũ triển khai chuyển đổi số trên toàn hệ thống TKV.

Chủ tịch HĐTV TKV Ngô Hoàng Ngân nhấn mạnh: "Chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà là yêu cầu tất yếu trong bối cảnh hiện nay. TKV xác định đây là nhiệm vụ trọng tâm để nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của tập đoàn."

Kết quả chuyển đổi số 6 tháng đầu năm 2026

Trong 6 tháng đầu năm 2026, TKV đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận trên mặt trận chuyển đổi số:

• Hoàn thiện cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin với tốc độ truyền tải dữ liệu tăng 40% so với cùng kỳ năm 2025
• Triển khai thành công hệ thống quản trị doanh nghiệp (ERP) tại 100% các đơn vị thành viên
• Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong giám sát an toàn lao động, giảm 30% số vụ tai nạn lao động
• Xây dựng kho dữ liệu tập trung (Data Lake) cho phép phân tích dữ liệu đa chiều
• Đào tạo và nâng cao năng lực chuyển đổi số cho hơn 5.000 cán bộ, nhân viên

Tuy nhiên, Chủ tịch HĐTV TKV cũng chỉ ra những tồn tại cần khắc phục trong giai đoạn đầu năm như: tốc độ triển khai còn chậm ở một số đơn vị, thiếu hụt nhân lực chất lượng cao về công nghệ, và thách thức trong việc tích hợp hệ thống giữa các đơn vị thành viên.

Phương hướng 6 tháng cuối năm 2026

Để hoàn thành mục tiêu chuyển đổi số năm 2026, TKV đặt ra các nhiệm vụ trọng tâm cho 6 tháng cuối năm:

• Tập trung phát triển các ứng dụng công nghệ mới như blockchain trong quản lý chuỗi cung ứng khoáng sản
• Hoàn thiện nền tảng điện toán đám mây (Cloud) để tăng khả năng mở rộng và linh hoạt
• Đẩy mạnh ứng dụng Internet vạn vật (IoT) trong giám sát hoạt động khai thác và vận chuyển
• Xây dựng trung tâm dữ liệu (Data Center) đạt chuẩn quốc gia
• Phát triển các giải pháp phân tích dữ liệu lớn (Big Data) để hỗ trợ ra quyết định

Tầm nhìn chuyển đổi số của TKV

TKV xác định chuyển đổi số là đòn bẩy quan trọng để thực hiện chiến lược phát triển bền vững. Tập đoàn hướng tới xây dựng mô hình quản trị hiện đại, thông minh và hiệu quả dựa trên nền tảng công nghệ số.

Theo chia sẻ của Trưởng Ban Chỉ đạo chuyển đổi số TKV, mục tiêu đến năm 2028 là:

• Chuyển đổi hoàn toàn hoạt động quản trị sang môi trường số
• Tăng 25% năng suất lao động nhờ ứng dụng công nghệ
• Giảm 40% chi phí vận hành thông qua tự động hóa
• Xây dựng TKV thành tập đoàn công nghệ - khai khoáng hàng đầu khu vực

Bảng tóm tắt kết quả chuyển đổi số 6 tháng đầu năm 2026

Thách thức và cơ hội

Chuyển đổi số tại TKV đang đối mặt với nhiều thách thức lớn, bao gồm: chi phí đầu tư ban đầu cao, sự thay đổi trong tư duy quản trị, và nhu cầu nhân lực chất lượng cao. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để TKV bứt phá, tạo ra lợi thế cạnh tranh trong ngành khai khoảng truyền thống.

Chủ tịch HĐTV TKV khẳng định: "Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực để đưa TKV trở thành doanh nghiệp số đi đầu trong ngành khai khoáng, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp Việt Nam."

Hội nghị kết thúc với tinh thần quyết tâm cao của toàn hệ thống TKV trong việc đẩy nhanh tiến độ chuyển đổi số, hướng tới mục tiêu xây dựng tập đoàn công nghiệp - khai khoáng hiện đại, thông minh và hiệu quả.

#TKV #chuyendoiso #quantrihientai #congnghethongtin #khoangsan