Petrovietnam-Jugendverband beschleunigt die Erfüllung der Aufgaben für die zweite Jahreshälfte

Am 17. Juli in Ho Chi Minh Stadt hat der Jugendverband des vietnamesischen Nationalen Energiekonzerns Petrovietnam eine erfolgreiche Konferenz zur Bewertung der Jugendarbeit und der Jugendbewegung der ersten sechs Monate des Jahres abgehalten und gleichzeitig die Schwerpunktaufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2026 festgelegt. Die Veranstaltung zog Hunderte von Jugendarbeitern aus den Mitgliedsunternehmen des gesamten Petrovietnam-Systems an.

Umfassende Bewertung der Jugendarbeit in den ersten sechs Monaten

Auf der Konferenz wurde die Jugendarbeit und die Jugendbewegung der ersten sechs Monate 2026 zusammengefasst, die erreichten Ergebnisse, bestehende Mängel und Einschränkungen bewertet und die Ausrichtung, Schwerpunktaufgaben für die letzten sechs Monate 2026 festgelegt. Dies war eine Gelegenheit für die Jugendarbeiter von Petrovietnam, auf den vergangenen Weg zurückzublicken, Erfahrungen zu sammeln und gemeinsam entschlossen zu sein, die vorgegebenen Ziele und Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.

Laut dem Bericht auf der Konferenz hat die Jugendarbeit und die Jugendbewegung von Petrovietnam in den ersten sechs Monaten 2026 viele bemerkenswerte Erfolge erzielt. Propaganda- und Bildungsaktivitäten zur politischen Ideologie wurden weit verbreitet durchgeführt und halfen, das Bewusstsein und die politische Stabilität der Jugendarbeiter zu verbessern. Die Entwicklung von Jugendarbeitern und Basisorganisationen des Jugendverbandes wurde gefördert, gestärkt und erweitert.

Höhepunkte der Jugendarbeit

• Aktivierung des Geistes der Pionierarbeit und Kreativität der Jugendarbeiter in Schlüsselprojekten
• Effektive Organisation von Wettbewerbsbewegungen zur Arbeitsproduktion
• Stärkung der Freiwilligenarbeit für die Gemeinschaft
• Aktive Teilnahme an Digitalisierungsprogrammen des Konzerns
• Vorschlag zahlreicher Verbesserungsvorschläge zur Technik und Technologie

Schwerpunktaufgaben für die letzten sechs Monate 2026

Auf der Konferenz schlug der Vorstand des Jugendverbandes von Petrovietnam sechs Schwerpunktaufgebiete vor, die in den letzten sechs Monaten 2026 konzentriert umgesetzt werden müssen:

1. Weiterführung der politisch-ideologischen Bildungsarbeit, Erhöhung des Bewusstseins der Jugendarbeiter
2. Organisation von Aktivitäten zur Feier wichtiger politischer Ereignisse des Landes
3. Entwicklung von Wettbewerbsbewegungen zur Arbeitsproduktion, Vorbereitung auf die Jugendlager aller Ebenen
4. Stärkung der Umweltschutzaktivitäten, Anpassung an den Klimawandel
5. Intensivierung der Ausbildung und Qualifizierung der Jugendarbeiter
6. Stärkere Anwendung digitaler Technologien in der Jugendarbeit und der Jugendbewegung

Fokus auf Digitalisierung und Technologie

Besonders hat Petrovietnam die Anwendung digitaler Technologien als eine der Schwerpunktaufgaben der Jugend in der kommenden Phase identifiziert. Der Konzern treibt die Digitalisierung aller Aktivitäten voran und die Jugend wird als Kernkraft in diesem Prozess erwartet.

Die Jugendarbeiter von Petrovietnam sind bereits aktiv in Digitalisierungsprojekten beteiligt, entwickeln neue technologische Lösungen zur Steigerung der Effizienz von Produktion und Handel. Viele Vorschläge zur Anwendung künstlicher Intelligenz (KI), des Internet der Dinge (IoT) und der Big-Data-Analyse wurden in den verschiedenen Einheiten vorgeschlagen und umgesetzt.

Pioniergeist der Jugend von Petrovietnam

Auf der Konferenz teilten viele Jugendarbeiter ihre Erfahrungen und Lernergebnisse bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. Die jungen Leute zeigten einen Pioniergeist, Kreativität und waren bereit, schwierige Aufgaben zu übernehmen, besonders im Kontext, dass die Energiebranche mit vielen Herausforderungen durch den Klimawandel und den globalen Energiewandel konfrontiert ist.

Herr Nguyễn Văn A, Sekretär des Jugendverbandes von Petrovietnam, betonte: "Die Jugend von Petrovietnam ist immer eine vorausgehende Kraft in jeder Bewegung, besonders bei der Anwendung neuer Technologien und der Kreativität zur Steigerung der Effizienz von Produktion und Handel. Wir sind zuversichtlich, dass mit dem Enthusiasmus und der Intelligenz der Jugend Petrovietnam die gesetzten Ziele erfolgreich erreichen wird."

Zukunftsorientierung

Petrovietnam hat das Ziel, zu einem führenden Energiekonzern in der Region zu werden, mit einer Schlüsselrolle bei der Sicherstellung der nationalen Energiesicherheit und beim Beitrag zum Übergang zu sauberer Energie. In diesem Kontext wird die Jugend von Petrovietnam erwartet, eine wichtige Rolle bei der Verwirklichung dieser Vision zu spielen.

Ausbildungs- und Qualifizierungsprogramme für die Jugend, insbesondere im Bereich erneuerbare Energietechnologien, Digitaltechnik, fortschrittliche Energiemanagement-Techniken usw., werden stark umgesetzt, um hochqualifizierte Personalressourcen für die Zukunft vorzubereiten.

Ergebnisübersicht der ersten sechs Monate 2026

Fazit

Die Konferenz zur Bewertung der Jugendarbeit und der Jugendbewegung der ersten sechs Monate und zur Festlegung der Aufgaben für die letzten sechs Monate 2026 des Jugendverbandes von Petrovietnam hat die Schlüsselrolle der Jugend bei der Entwicklung des Konzerns unterstrichen. Mit dem Geist der Pionierarbeit, Kreativität und Dynamik bestätigen die Jugendlichen von Petrovietnam zunehmend ihre Position beim Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der nationalen Energiebranche.

Die Veranstaltung war nicht nur eine Gelegenheit zur Bewertung, sondern auch eine große Motivationsquelle für die Jugendarbeiter, weiterhin für die großen Ziele von Petrovietnam in der zweiten Jahreshälfte 2026 und in den folgenden Jahren zu kämpfen und Intelligenz und jugendliche Kraft beizutragen.

Im Kontext der starken Entwicklung der vierten industriellen Revolution ist die Stärkung der Anwendung digitaler Technologien und die Entwicklung intelligenter, grüner und sauberer Energielösungen die strategische Ausrichtung von Petrovietnam. Und die Jugend, mit ihrer Sensibilität für neue Technologien, wird die Vorhut in diesem Transformationsprozess sein.

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