Petrovietnam повышает эффективность управления при выдаче и организации выполнения резолюций
19 июня партийный комитет Национальной энергетической группы Вьетнама (Петровьетнам) организовал семинар по управлению обнародованием и организацией выполнения решений внутри партийного комитета группы. Эта программа направлена на обмен и унификацию решений для улучшения качества руководства и руководства, способствуя внедрению решений партии в производственную и деловую практику, отвечая потребностям развития Петровьетнама в новый период.
Контекст и смысл обсуждения
В контексте того, что страна продвигает индустриализацию, модернизацию и глубокую международную интеграцию, повышение эффективности управления в государственных экономических группах, особенно стратегических группах, таких как Petrovietnam, особенно важно. Этот семинар был организован с целью конкретизировать политику и установки партии, особенно постановления 13-го съезда партии, в практическую деятельность группы.
Выступая на открытии дискуссии, товарищ Чан Си Тхань - секретарь парткома, председатель совета директоров Петровьетнама - подчеркнул: «Обнародование и организация выполнения резолюции является одним из основных содержаний, демонстрируя лидерские и руководящие способности партийного комитета на всех уровнях. Нам необходимо внедрять новаторские методы руководства, повышать качество и эффективность этой работы, чтобы резолюция воплотилась в жизнь, создавая мотивацию для устойчивого развития Петровьетнама».
Основное содержание дискуссии
Дискуссия сосредоточилась на обсуждении трех основных тем: оценка текущего состояния обнародования и организации выполнения резолюций Петровьетнамского партийного комитета за последнее время; решения по повышению эффективности управления этой работой; и разработать конкретный план действий.
Делегаты поделились опытом и уроками в области лидерства и руководства и указали на недостатки и ограничения, такие как: некоторые принятые резолюции по-прежнему носят общий характер и нереализуемы; Надзор и оценка реализации не являются регулярными и глубокими; Механизмы координации между уровнями и секторами иногда дублируют друг друга или не имеют синхронизации.
Предлагаемое решение
На семинаре делегаты предложили множество практических решений по повышению эффективности управления при обнародовании и организации выполнения резолюций:
- Улучшить качество формулирования резолюции:Убедитесь, что резолюция имеет научную основу, соответствует действительности, является вполне осуществимой, четко определяет цели, задачи, решения и распределяет конкретные обязанности.
- Усилить пропагандистскую и разъяснительную работу:Обеспечить, чтобы 100% должностных лиц и членов партии полностью усвоили содержание резолюции и четко понимали свои роли и обязанности в процессе реализации.
- Завершение механизма мониторинга и оценки:Выстраивайте систему показателей измерения и периодически оценивайте эффективность выполнения решений, оперативно выявляйте и устраняйте трудности и препятствия.
- Содействие применению информационных технологий:Создайте электронную систему управления разрешением, которая поможет отслеживать, контролировать и сообщать о ходе реализации прозрачным и эффективным способом.
- Улучшить кадровый потенциал:Организовать обучение и курсы повышения квалификации по навыкам выработки и реализации решений для партийных чиновников всех уровней.
План действий
По итогам обсуждения партийный комитет Петровьетнама согласился выпустить План действий с конкретными задачами:
| Нет | Миссия | Срок реализации | Ответственное подразделение |
|---|---|---|---|
| 1 | Завершить процесс выдачи решения | III квартал 2023 г. | Оргкомитет парткома |
| 2 | Построение электронной системы управления разрешениями | IV квартал 2023 г. | Аппарат парткома, ИТ |
| 3 | Организовать обучение навыкам разработки и реализации резолюций. | I квартал 2024 г. | Оргкомитет парткома |
| 4 | Внедрить модели управления резолюциями в дочерних подразделениях. | II квартал/2024 г. |
Значение и влияние
Эффективное управление обнародованием и выполнением резолюций приведет к положительным изменениям в деятельности Petrovietnam. Это не только помогает улучшить лидерский и руководящий потенциал партийных комитетов на всех уровнях, но также гарантирует, что политика и руководящие принципы партии конкретизируются в практические решения, способствуя развитию производства и бизнеса и повышению операционной эффективности Группы.
В то же время, инновационные методы лидерства и управления также создадут прозрачную и эффективную рабочую среду, способствуя объединенной силе всей политической системы, помогая Петровьетнаму устойчиво развиваться и соответствовать требованиям нового периода.
Это также важный шаг в процессе превращения Petrovietnam в мощную государственную экономическую группу с международным положением и престижем, активно способствующую социально-экономическому развитию страны.
Заключить
Обсуждение вопросов управления обнародованием и выполнением резолюций в Петровьетнамском партийном комитете имело большой успех, создав высокое единство сознания и действий во всем партийном комитете. Предлагаемые решения и конкретные планы действий станут для Petrovietnam важной основой для повышения эффективности управления, способствуя успешной реализации предложенных целей развития, особенно в контексте того, что страна сталкивается со многими новыми возможностями и проблемами.